С 29.10 ОАО "Строительная Корпорация "Возрождение Санкт-Петербурга" начинает вручать своим клиентам карточки, гарантирующие особые условия в сети салонов элитных дверей Bellissimo.

Карточки упакованы в специальный кожаный футляр, сопровождаются пояснительным флаером. До конца 2008 года будет выдано около 90-100 карточек. Компания Bellissimo, являющаяся партнером программы «VIP-клиент Строительной Корпорации «Возрождение Санкт-Петербурга», предоставляет своим заказчикам выгодные условия для приобретения элитных итальянских дверей. Клиенты, получившие эксклюзивные именные VIP-карты, имеют возможность приобрести в салонах дверей Bellissimo продукцию фирм Roberto Straccia Studio, Garofoli, Arte Vetro Casali, Gidea, Dorigo и других прославленных итальянских мастеров по специальной цене.
http://bellissimo.ru

Компания «Меркатор» завершила работу над корпоративным фильмом для электроэнергетической компании «Интер РАО ЕЭС» (http://mercator.ru/works/index.php?workID=442).

Фильм предназначен для инвесторов, и его сценарий написан в соавторстве с известным экономическим журналистом, автором блога superinvestor.ru Артемом Ейсковым. Благодаря чему фильм смогут увидеть не только институциональные, но и частные инвесторы – на блог подписаны более 4 500 постоянных читателей, а посещаемость сайта превышает 10 000 человек в месяц.

В основу концепции фильма лег уникальный управленческий опыт «Интер РАО ЕЭС» – превращать проблемные предприятия в прибыльные и перспективные проекты. Тезисы фильма иллюстрируют истории, собранные съемочной группой «Меркатора» на объектах компании в Санкт-Петербурге, Армении, Грузии, Казахстане, Таджикистане и Молдавии.
Пока зритель смотрит кино, «Интер РАО ЕЭС» продолжает работать. Сколько же заработала компания за это время, сообщают цифры в конце фильма. Не остались без внимания и планы по развитию компании.

Генеральный директор компании «Меркатор» Андрей Скворцов отметил: «Съемочная группа объехала все объекты «Интер РАО ЕЭС», в которые вкладываются деньги акционеров. Своими глазами мы увидели, чем владеет компания, чем и как управляет. Поговорили с людьми на местах. Все самое интересное и важное мы предлагаем вниманию зрителей. Сотрудничество с Артемом Ейсковым создало синергетический эффект и позволило сделать не просто фильм для инвесторов компании, а комплексный IR-проект.
Искренне считаю, что «Интер РАО ЕЭС» — одна из самых интересных компаний в России для инвестирования, с огромным потенциалом роста».

ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» — динамично развивающаяся транснациональная компания. Сегодня «ИНТЕР РАО ЕЭС» возглавляет группу из более, чем 20 компаний, располагающихся в четырнадцати странах. Приобретение иностранных активов позволяет существенно укрепить позиции компании на коммерчески привлекательных электроэнергетических рынках стран Европы, Закавказья, Дальнего Востока и Центральной Азии, что способствует развитию экономики РФ.

Компания «Меркатор» - ведущий коллектив по производству информационной графики, презентаций и видео. В группу входит несколько подразделений: корпоративных фильмов и презентаций, веб-студия, спецподразделения информационной графики, «ТелеПогоды» и «ТелеДизайна», «StatViz».
На протяжении четырех лет «Меркатор» - финалист главного международного конкурса корпоративных фильмов - New York Festivals. Единственный из России.

Торжественная церемония открытия прошла в Киреевских городских электрических сетях производственного отделения «Тульские электрические сети» филиала «Тулэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья».
Участниками мероприятия стали – заместитель губернатора Тульской области в сфере производства, энергетики и связи Анатолий Артемьев, глава администрации Киреевского района Виталий Шишков, заместитель генерального директора – директор филиала «Тулэнерго» Юрий Тимонин, заместитель директора по техническим вопросам – главный инженер Игорь Соколов, начальники производственных отделений и сотрудники филиала «Тулэнерго», представители Ростехнадзора, подрядных организаций, ведущие тульские средства массовой информации.
Открывая церемонию, Анатолий Артемьев отметил: «Появление новой базы городских электросетей стало хорошим результатом совместной работы администрации Тульской области и руководства филиала «Тулэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья» в рамках интеграции электросетевой инфрастуктуры. Убежден, что эта деятельность будет продолжена и в дальнейшем, так как направлена она, прежде всего, на решение важнейшей задачи по обеспечению надежности и безопасности электроснабжения региона».
Директор филиала «Тулэнерго» Юрий Николаевич Тимонин в честь такого значимого события вручил коллективу Киреевских городских электрических сетей современный компьютер и памятную доску, отметив, что открытие новой производственной базы стало результатом самоотверженной и напряженной работы киреевских энергетиков, которых всегда отличали такие качества, как профессионализм и высокая ответственность. Хорошие условия, созданные для труда и отдыха специалистов городских электрических сетей, не только повысят эффективность их работы, но и внесут весомый вклад в обеспечение стабильного электроснабжения потребителей Киреевского района Тульской области.
Это уже пятая современная производственная база, построенная в «Тулэнерго» за период 2006-2008 годы. Ранее были введены в эксплуатацию базы Обидимского, Каменского, Алексинского и Ленинского районов электрических сетей.
В настоящее время в Киреевских городских электрических сетях работает 46 человек, которые производят обслуживание, эксплуатацию и ремонт электросетевого хозяйства города Киреевска, ряда поселков и сельских населенных пунктов Киреевского района, который расположен на юго-востоке Тульской области.

Более подробная информация о деятельности филиала «Тулэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья» размещена на сайте http://www.tulenergo.ru/

На мероприятии Retail Demo Center, организованном компанией Microsoft, ее крупнейшие партнеры представили свои решения в области информационных технологий для сектора розничной торговли. В брифинге приняли участие руководители и специалисты IT-департаментов крупнейших российских торговых сетей: «Копейка», «Метро», «Беталинк», «Виктория», «О'кей», «Дикси», «Мир», «Паттерсон», «Леруа Мерлен», «Связной», «Седьмой континент», «Эльдорадо», аптеки «36.6» и других компаний.

С планами развития технологий Microsoft, предназначенных для предприятий розничного сектора экономики, поделился руководитель данного направления в европейском отделении Дэвид Бэйли (David Bailie). Партнеры представляли информационные решения на базе технологий Microsoft и аппаратное обеспечение для автоматизации торговых операций. В частности интерес со стороны представителей приглашенных компаний вызвали проектные порталы и системы бизнес-анализа, которые представили специалисты группы компаний «Проектная ПРАКТИКА».

По словам Алексея Свистунова, руководителя практики тиражных решений ГК «Проектная ПРАКТИКА», портальные технологии и решения на базе систем BI (Business Intelligence) становятся все более востребованными на рынке. «Компании уже прошли этап внедрения систем автоматизации, и теперь крайне важным является объединение разнородных систем в единой информационной среде, обеспечение совместной работы с различной документацией, а также эффективное использование информации в аналитических и управленческих целях».

О группе компаний «Проектная ПРАКТИКА»

Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА» объединяет компании, специализирующиеся в области разработки и внедрения систем управления проектами в интересах органов государственного управления, министерств, ведомств, промышленных предприятий и холдингов. В группу компаний входят:
• ЗАО «ТЕКОРА - Консалтинг» - консалтинг в области управления проектами;
• «Центр Внедрения «ТЕКОРА» - внедрение IT-решений в области управления проектами;
• НОУ «Учебно-консультационный центр «ТЕКОРА» - обучение специалистов и подготовка к сертификации по управлению проектами;
• ООО «ОМБ Консалтинг» - моделирование бизнеса и управление технологиями;
• ЗАО «Проектный персонал» - аутсорсинг функций администраторов проектов и проектных офисов.

Состоялось публичное слушание, посвященное внесению изменений в проект правил землепользования и застройки Петербурга.

Активисты экологических движений, чья благородная деятельность направлена на корректировку ПЗЗ и сохранение уникальной природной зоны, располагающейся на Северо-западе Петербурга, подготовили предложения, суть которых сводилась к обеспечению благоприятных условий жизнедеятельности горожан и сохранению Юнтоловского заказника. Как известно, заказнику грозит застройка и прокладка скоростного диаметра.
Требования были следующими: восстановление границ и площади заказника согласно описанию, произведенному во время его создания (1999 год). Из-за ошибки площадь заказника была сокращена на 45 гектаров. Помимо этого, прозвучало предложение выделить буферную зону со специальным режимом землепользования и оставить территорию на Севере как рекреационную зону. Наконец, одним из требований была установка максимальной высоты зданий доминантной части застройки в устье Лахтинского разлива – до 30 метров.
http://untolovka.narod.ru

В последнее время в разговорах сотрудников российских офисов всё меньшее место занимают анекдоты и «байки» из жизни. Все остальные темы затмила одна: мировой экономической кризис добрался-таки до России! И, соответственно, до нас с Вами. Влияние его на российскую экономику оказалось глубже, чем предполагали многие аналитики. Обрушив фондовый рынок и подкосив всю банковскую систему, он угрожает теперь реальному сектору...

«Гром не грянет – мужик не перекреститься» - к сожалению, это обычное кредо отдельных служб безопасности в вопросах прогнозирования и подготовки к кризисным ситуациям. К сожалению ни одна компания не имеет иммунитета к кризису! И хотя не существует универсальных рецептов по быстрому и безболезненному решению проблем и вам непременно придется импровизировать, все же лучше предполагать возможные проблемы и быть во всеоружии при их появлении. Ведь, как известно лучшая импровизация – это домашняя заготовка.

Финансово-экономические кризисы оказывают, как правило, негативное воздействие на потенциал предприятий: сокращаются (или вообще прекращаются) инвестиции в процессные и продуктовые инновации, стареет и изнашивается основной капитал, истощаются научно-технические заделы, уходят наиболее квалифицированные и молодые работники и т.д.

Проблемы собственной безопасности возникают перед каждым предприятием не только в кризисные периоды, но и при работе в стабильной экономической среде, комплекс решаемых при этом целевых задач имеет существенное различие.
В кризисные периоды развития наибольшую опасность для предприятия представляет разрушение его потенциала, как главного фактора жизнедеятельности предприятия, его возможностей.

К числу основных форм проявления угроз безопасности следует отнести общий спад производства, расстройство финансовой системы, рост социальной напряженности, криминализацию общества и экономики, дальнейшее ослабление конкурентоспособности и т.д.

Очевидно, что безопасность предприятия имеет прямую причинно-обусловленную связь с системой и результатами стратегического планирования целей производства, средств и возможностей их достижения, конкурентной среды, условий хозяйствования и т.д.

Поскольку проявление и действие угроз не одномоментный акт, а сложный динамический процесс. Причем процесс детерминированный, то есть с достаточно жесткой временной структурой причинно-следственных связей событий, происходящих в производстве. Следовательно, и оценка эффективности безопасности должна осуществляться в динамике изменения потенциала этого производства на некотором временном интервале, который должен определяться исходя из представлений о достоверности информации, используемой в качестве базы прогнозирования (технически и экономически обоснованных нормативов, норм и т.п.).

Угрозы, обусловленные кризисом ставят перед службой безопасности задачу создания системы мониторинга состояния и динамики развития предприятия с целью заблаговременного предупреждения грозящей опасности и принятия необходимых мер защиты и противодействия. При этом система мониторинга должна являться результатом взаимодействия всех заинтересованных служб предприятия. При осуществлении мониторинга должен действовать принцип непрерывности наблюдения за состоянием объекта мониторинга с учетом фактического состояния и тенденций развития его потенциала, а также общего развития экономики, политической обстановки и действия других общесистемных факторов.

Для проведения мониторинга необходимо соответствующее методическое, организационное, информационное, техническое обеспечение. Содержание и последовательность осуществления мониторинга планируется рассмотреть в ходе семинара-тренинга 18 – 20 ноября.

К примеру, последний мониторинг средств массовой информации позволяет сделать вывод, что финансовый кризис активизировал деятельность специалистов по черному пиару. За деньги одних компаний они подрывают имидж других.
В первую очередь атакам подвергаются банки, страховые и лизинговые компании. Черный пиар, распространяют сразу по нескольким каналам: СМИ, интернету, SMS и почтовой рассылке. Благодаря сарафанному радио дезинформация мгновенно расходится в мегаполисах. Как сказал эксперт по экономической безопасности Роман Ромачев, цены на черные пиар-атаки порой достигают нескольких миллионов долларов. Все зависит от влияния и возможностей потенциальной жертвы, а также продолжительности кампании.
Деятельностью преступных пиарщиков уже заинтересовались правоохранительные органы. "Эти люди стараются посеять панику среди клиентов разных структур. Распространяются слухи о банкротстве компаний, бегстве собственников и т. д. Все это льет воду на мельницу недобросовестных конкурентов", - рассказала пресс-секретарь прокуратуры Санкт-Петербурга Елена Ордынская. Как заявил заместитель прокурора Петербурга Алексей Маяков, специалисты черного пиара действуют очень скрытно и осторожно, поэтому доказать их вину сложно.

В условиях кризиса растущее давление со стороны конкурентов и забота о сохранении репутации заставляет бизнес повышать свои расходы в области безопасности за счет других, менее приоритетных направлений. Как показывают результаты исследования в области информационной безопасности, проведенного компанией «Эрнст энд Янг», несмотря на экономический спад, 50% компаний отметили готовность увеличивать расходы на обеспечение информационной безопасности, и только 5% планируют их сокращение.

Для достижения наилучшего результата и наивысшей успешности деятельности службы безопасности эксперты рекомендуют начинать работу по модернизации системы безопасности с организационных мер, административной работы в области безопасности.

18-20 ноября, в Санкт-Петербург пройдет семинар - тренинг, посвященный вопросам создания системы организационных мероприятий, административной работы службы безопасности, направленный на совместный поиск оптимальных действий в сложившейся ситуации кризиса.

Семинар-тренинг специально ориентирован на руководителей и специалистов службы безопасности как крупных промышленных предприятий так и на представителей среднего и малого бизнеса.

Приглашенные для проведения семинара-тренинга консультанты и бизнес-тренеры, которые прошли суровую школу кризиса 1998 года, предоставят слушателям настоящий «арсенал» антикризисных средств.

В течение всего семинара будут проходить короткие мастер-классы. Содержание выступлений будут определять конкретные вопросы, которые волнуют сейчас руководителей и специалистов службы безопасности

Знания и технологии, которые мы стремимся передавать участникам наших семинаров и курсов, прекрасно работают в условиях стабильно растущей экономики. Однако в ситуации всеобщего кризиса их применения становится недостаточно – нужны особые приемы, антикризисные меры, неочевидные стратегемы и экстравагантные решения. Из всего огромного объема информации мы подготовили специальный сборник методических материалов и готовы передать его Вам!

В ходе семинара-тренинга помимо общих вопросов построения организационной работы службы безопасности дополнительно будут рассмотрены следующие вопросы:
- Анализ кризисных состояний, в которые может попасть предприятие
- Виды рисков, обострившихся в результате мирового экономического кризиса
- Влияние кризисной ситуации на содержание внутренних и внешних угроз
- Практические советы по прогнозированию, анализу и снижению рисков в условиях кризиса
- Изменения в управлении персоналом в кризисных условиях
- Как поддержать в коллективе «боевой дух» и не дать распространиться панике?
- Как реорганизовать службу безопасности, чтобы оптимизировать её под кризисные условия?
- Как сократить затраты на персонал, не сокращая штат?
- Чего ждать от государства и его контролирующих органов в новых условиях?
- Использование методов конкурентной разведки при оценке угроз в условиях кризиса
- Как повысить эффективность работы службы безопасности, сократив при этом расходы?

Время не ждет, для многих направлений деятельности наступили времена перемен, вопросы обеспечения безопасности не стали исключением. На фоне последних событий, все очевиднее становится тенденция по поиску нестандартных решений, оригинальных стратегий и управленческих инициатив в деятельности службы безопасности.

ООО «Благовест»
Компания ООО "Благовест-В" – одна из ведущих компаний по проведению семинаров-тренингов и консалтинговых услуг в области безопасности и антитеррористической защиты. Начиная с 2004 года, Компания организует и проводит по своему плану и по заявкам других организаций семинары и тренинги по наиболее актуальным вопросам комплексной безопасности объектов, современным технологиям построения системы антитеррористической защиты и организации охраны объектов. Участниками проводимых мероприятий являются представители как государственных, так и частных предприятий и организаций, в том числе сотрудники правоохранительных органов.

Дополнительная информация
Юрий Тарасов, директор спецпрограмм.
Тел.: 8 (812) 942-43-64. Факс: 8 (812) 496-33-62
E-mail: sfz2002@mail.ru
www.cdat.ru

Команда «Ресурс» успешно завершила выступление в первом осеннем тест-драйве GMC 2008-2009, уверенно заняв 1-е место в своей группе и оторвавшись от ближайших преследователей по стоимости акций на 36%. По итогам третьего периода курс акций команды «Ресурс» составил 0.872, при том, что планку в 87 сотых удалось взять только двум командам из 247, участвующих в тест-драйве, а средняя стоимость акций по 247 командам составила 0.65.
По результатам тест-драйва, команда «Ресурс» подтвердила свой высокий уровень и готовность бороться за высокие места в российском чемпионате GMC. А наличие отчетов команды в открытом доступе на сайте http://gmc2007.npmaf.com/ дает возможность всем российским командам использовать их для подготовки к новому сезону. Таким образом, мы пытаемся создать необходимые условия и стимулировать российские команды к дальнейшему развитию и выходу на уровень, когда они будут способны создать конкуренцию лучшим командам мира.

4 ноября 2008 года пополнилась коллекция элитных дверей Imperiale, в салонах Bellissimo появились новые экземпляры из выбеленного дуба и дуба венге.

Появились эксклюзивные двери "Imperiale", выполненные в традиционном стиле Италии по технологии, которая обеспечивает изготовление предметов из переклеенного массива ценных пород дерева наивысшего качества. Эта новая коллекция богата различными вариантами отделки: имеются закругленные и наличники, капители оригинального дизайна, которые оптимально впишутся в оформление любого помещения. Разнообразные модели, прославленное качество и большой выбор пород дорогой древесины, включая последние тенденции в цвете (дуб венге и выбеленный дуб) позволяют именовать коллекцию "Imperiale" настоящим произведением искусства.
http://bellissimo.ru