В рамках обеспечения потребителей качественной электроэнергией и с целью получения достоверных данных об объемах оказанных услуг по передаче электроэнергии сотрудниками службы метрологии и контроля качества электроэнергии филиала ПАО «МРСК Центра и Приволжья» – «Мариэнерго» за восемь месяцев 2017 года отремонтировано 215 единиц средств измерений (СИ), произведена проверка и калибровка еще 1269 единиц СИ.
В эту группу входят измерительные трансформаторы тока и напряжения, средства диагностики электрооборудования, стационарные и переносные контрольно-измерительные приборы. Часть из них установлена на подстанциях, часть используется производственным персоналом для контроля качества электроэнергии, а также при производстве ремонтных работ на энергооборудовании.
Среди других задач, стоящих перед метрологами филиала, обеспечение единства и требуемой точности измерений, внедрение в производство современных методов и средств измерений, проведение метрологической экспертизы технических зданий, рассмотрение и анализ претензий к качеству электрической энергии.
Кроме того, в филиале «Мариэнерго» с октября 2017 года начинаются работы по сертификации электрической энергии, передаваемой по сетям компании. Поэтапно они пройдут во всех трех производственных отделениях – Йошкар-Олинских, Сернурских и Горномарийских электрических сетях и завершатся к концу ноября.

Министерство здравоохранения РФ заняло первое место по объемам государственных заказов в системе электронных закупок.
В настоящий момент контролирующий орган объявил уже 253 тендера на сумму 77,4 миллиарда рублей. Об этом сообщила Ассоциация Участников Закупок, которая внимательно следит за развитием электронных аукционов в нашей стране.
В частности, специалисты АУЗ сообщили, что самые дорогие контракты Минздрава связаны с иммунопрофилактикой превмококковых инфекций (на сумму 5,1 миллиарда рублей); противогрипповой вакцинацией (2,7 миллиарда); а также вакцинацией детей (2,1 миллиарда). А вот самое маленькое предложение на сумму 68000 поступило на закупку противовирусных таблеток.
Нынешний год стал самым затратным для Федерального ведомства. Для сравнения, по результатам прошлого года оно занимало 6 место с контрактами на 55,6 миллиардов. Увеличение затрат составило 28,2%.
На втором и третьем месте по государственным контрактам на сегодняшний день расположились: «Центральное жилищно-коммунальное управление» Минобороны и непосредственно головное подразделение Министерства обороны РФ с контрактами на 49,3 млрд рублей и 41,3 млрд соответственно. ЖКУ объявило более 2800 тендеров, в то время как центральное управление – всего 979. При этом практически все контракты центрального штаба не дотянули по объемам до 1 миллиарда рублей. В то время как подразделение, отвечающее за жилищно-коммунальное хозяйство, охотно потратило на один из тендеров сразу 8,3 миллиарда рублей. Деньги пошли на оказание услуг по энергоснабжению.
Как прокомментировали эту закупку в Центре Заключения Контрактов (который неоднократно помогал заказчикам выигрывать военные контракты), несмотря на регулярные скандалы, связанные с закупками военных (взятки, откаты, превышение полномочий) - в данном случае трудно упрекнуть военных в ангажированности. Ведь обеспечение армии электричеством является важной и необходимой мерой для безопасности нашего государства. В сфере энергоснабжения трудно заниматься «приписками» и откатами, так как энергетические сети являются монополистами. Альтернативы для проведения таких закупок среди других участников просто не существует. Соответственно, победитель закупки просто не заинтересован в разделении прибыли.
Стоит отметить, что военные (как и медики) превысили свои затраты в нынешнем периоде. Если в 2016 году Минобороны потратило в качестве единственного заказчика 78,2 миллиардов, то сейчас два подразделения (Минобороны и Центральное жилищно-коммунальное управление, зарегистрированное в марте 2017 года) уже объявили сотни тендеров на 90,6 миллиардов рублей! То есть, как считают специалисты ЦЗК, разделение обязанностей единого штаба не пошло на пользу экономии государственного бюджета.

В филиале ПАО «МРСК Центра и Приволжья» - «Мариэнерго» с начала 2017 года профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации прошли 609 человек. В основном это представители рабочих специальностей.
Безопасным приемам и методам ведения работ на высоте обучились 189 работников, 63 сотрудника повысили уровень подготовки для работы на электроустановках и распредсетевом оборудовании. В сфере охраны труда и проведения реанимационных действий обучение и проверку знаний прошли 84 сотрудника предприятия. Пожарно-технический минимум защитили 105 работников.
Требования к высокому качеству профессиональной подготовки специалистов в электроэнергетике диктует постоянное развитие этой стратегически важной для отечественной экономики отрасли. Обновление материальной базы, модернизация и ввод нового высокотехнологичного оборудования предполагают постоянное повышение компетентности инженерно-технических работников.
Для этого в филиале «Мариэнерго» разработана и действует специальная программа, согласно которой все сотрудники предприятия периодически проходят переподготовку в учебных центрах, где повышают уровень своих знаний.
Для обеспечения качественной профессиональной подготовки своих работников филиал «Мариэнерго» активно сотрудничает с профильными учреждениями дополнительного образования. В их числе – Кировский, Ижевский и Нижегородский учебные центры «Энергетик», УМК Ростехнадзора. Кроме того, подготовка персонала проводится и на собственных учебных площадках ведущего электросетевого предприятия Марий Эл. Для этого задействованы кабинеты охраны труда и учебные полигоны.

Аналитики разыскали тендеры, которые не принесли бизнесменам финансовой выгоды. Некоторые торги эксперты назвали «смешными» по объемам извлеченной прибыли.
Специалисты Ассоциации Участников Закупок проанализировали более 14 тысяч тендеров, которые состоялись в России с января по сентябрь 2017 года. Среди закупок на поставки товаров и услуг эксперты обнаружили 69 лотов, за которые участники выручили менее 1 тысячи рублей. При этом сами заказчики изначально были готовы заплатить за свои предложения до 17,4 миллионов рублей максимально, однако в ходе закупочных процедур участники торгов снизились настолько, что заключили контракты на 900 рублей, 100 и даже на 1 рубль!
Речь не идет о торгах, при которых участники закупок получают прибыль косвенным образом. Это вполне реальные закупки, требующие от победителей существенных затрат. Так, победитель тендера, объявленного «Главным управлением строительства дорог и аэродромов» города Москвы, заработал вместо 17,4 миллионов рублей – всего 283 рубля и теперь обязан накормить на эту сумму сотрудников заказчика. Хотя изначально участников этой закупки было всего двое, но межу ними развернулась нешуточная борьба, которая привела поистине к катастрофическому снижению цены.
Другой тендер на оказание услуг по перевозке наличных денежных средств «Почты России» принес победителю 395 рублей вместо 16,2 миллионов. Такие обязательства принял на себя ФГУП «Главный центр специальной связи». А еще один участник «Росморпорт» оказался должен поставить бензин марки АИ-92 на сумму почти 5 миллионов рублей, хотя заработал на этой сделке 37 рублей.
Такие ситуации, по мнению специалистов АУЗ, возникают по техническим причинам когда участники торгов не устанавливают ограничение роботам на устанавливаемые ставки; по личным «принципиальным» причинам бизнесменов, желающих выиграть тендер любой ценой; а также по причине сговора, произошедшего между государственными ведомствами и коммерческими организациями. К последнему случаю относятся ситуации, когда ведомство уже оказало услуги своему партнеру, но партнер не имеет возможности рассчитаться деньгами. Для узаконивания сделки участники торгов могут оформлять «бартерную» сделку через систему электронных закупок, по принципу «ты мне - бесплатно, и я тебе - бесплатно».
Богатым опытом общения с участниками закупок в нашей стране обладает Центр Заключения Контрактов, который ежедневно добывает до сотен побед в закупочных процедурах. По сообщению сотрудников центра, регулярно встречаются азартные участники тендеров, которые намеренно снижают цены на свои товары и услуги «в ноль», чтобы наказать таким образом конкурентов, которые многие годы заключали миллионные сделки с ангажированным заказчиком. Не имея возможности законным образом препятствовать сговору, они жертвуют собственной прибылью, чтобы досадить взяточникам.
Аналитики АУЗ подчеркивают, что невыгодные тендеры не всегда связаны с принципиальной позицией бизнесменов. Некоторые внешне невыгодные сделки приносят заказчикам вполне реальную прибыль. Ведь объем прибыли, который получает участник электронных закупок, зависит от ряда факторов, главный из которых – качество оптимизации собственного бизнеса. Две внешне равнозначных компании при поставках товаров получают разную прибыль, на объем которой влияет цена производства или закупки товара, логистические затраты, оплата труда работников и другие сопутствующие расходы.

Участники тендеров не всегда избалованы дорогими контрактами. Среди объявлений заказчиков можно встретить запросы на покупку носового платка, пары носков или домашних тапочек.
Участники системы электронных закупок ведут активную борьбу за выгодные контракты. Однако существуют заказчики, которые запрашивают через систему торгов различную бытовую «мелочевку». Ассоциация Участников Закупок выяснила, что самыми маленькими запросами в 2017 году стали закупки носового платка, мужских носков, шарфа и ремня для брюк. Специалисты подчеркивают, что перечисленные предметы даже не являются единой закупкой. Это разные аукционы, которые проводились по 223 федеральному закону.
Аналитики обращают внимание, что мизерная цена закупок не отпугнула потенциальных поставщиков от участия в тендере. Как минимум, по 3 компании решили бороться за каждый лот. Например, поставщик носового платка нашел возможность снизить свою цену на 58% и выиграл тендер с предложением в 35 рублей. С аналогичным успехом прошла закупка брючного ремня победитель назвал цену на 5 рублей меньше, чем конкуренты. А вот на поставках тапочек победитель тендера потерял сразу 21 рубль от начальной цены контракта. Суммарно на таких мелких торгах заказчик (которым оказался «Ухоловский реабилитационный центр для лиц с умственной отсталостью») сумел сэкономить пару сотен рублей.
Специалисты АУЗ считают что такие тендеры проводятся не ради шутки. С одной стороны, заказчик может потренироваться на мелких торгах и обучиться правилам организации тендеров на практике. С другой стороны, благодаря выполнению легких контрактов поставщик может наработать статус «официального поставщика» крупного государственного учреждения. При идеальном развитии событий, выгоду от сделки получат обе стороны, ведь некоторые заказчики в обязательном порядке требуют от поставщиков опыта в государственных поставок. А участие в небольших тендерах - является великолепным способам заработать репутацию надежного юрлица.
Специалисты российского Центра Заключения Контрактов, который обеспечивает победы в электронных торгах, подтверждают, что маленькие тендеры являются спасением для новичков. В частности, в сентябре 2017 года специалисты центра провели для одной компании несколько маленьких побед ради того, чтобы компания была допущена к участию в крупном аукционе, объявленном федеральным заказчиком. Однако при этом в ЦЗК отметили, что многим государственным заказчикам будет полезен опыт «Ухоловского реабилитационного центра». Особенно тем заказчикам, которые объявляют тендеры на миллиарды рублей. Такие заказчики не желают разбивать свои лоты на более мелкие закупки, в то время как ухоловские коллеги не побоялись разместить тендеры объемом менее 100 рублей.

В рамках подготовки к осенне-зимнему максимуму нагрузок 10 октября 2017 года в филиале ПАО «МРСК Центра и Приволжья» – «Мариэнерго» прошли учения по ликвидации условной нештатной ситуации на высоковольном оборудовании.
В ходе учений, которые проходили при участии представителей Приволжского управления Ростехнадзора по республике Татарстан, отрабатывались практические действия оперативного и оперативно-диспетчерского персонала при возникновении и ликвидации технологических нарушений в условиях низких температур и максимума нагрузок, а также взаимодействие с органами местного самоуправления, подразделениями МЧС России, подрядными организациями.
Согласно легенде учений, на подстанции 110 кВ «Данилово» произошло короткое замыкание в обмотке трансформатора с последующим выбросом масла и его возгоранием. В результате произошло отключение 70 ТП, обесточенными оказались 30 населённых пунктов, 7 котельных, 1 детский сад, 3 школы и 6 водозаборов.
После получения сигнала об аварийном отключении трансформатора на подстанцию прибыла оперативно-выездная бригада. Оценив масштаб возгорания, электромонтер ОВБ вызвал подразделение противопожарной службы. Прибывший на место пожарный расчет оперативно потушил возгорание. Электроснабжение отключенных потребителей специалисты «Мариэнерго» восстановили в кратчайшие сроки.
– Учения позволяют проверить готовность всех подразделений филиала, участвующих в проведении аварийно-восстановительных работ, их взаимодействие, правильность принятия решений, – сообщил заместитель генерального директора – директор филиала «Мариэнерго» ПАО «МРСК Центра и Приволжья» Дмитрий Федоров. – При отработке практических навыков мы анализируем различные варианты событий при возникновении технологических нарушений, прогнозируем вероятное развитие ситуации. В чрезвычайной ситуации это может стать решающим фактором для максимально быстрого восстановления электроснабжения потребителей.

Согласно исследованию маркетингового агентства MegaResearch, отдыхающие на черноморском побережье россияне предпочитают квасу - лимонад.
Свои выводы исследователи сделали на основе официальной статистики, полученной от производителей прохладительных напитков. Согласно проверенным статистическим данным, объемы производства кваса в нынешнем году упали на 5,5% по сравнению с предыдущим полугодием. А вот производство лимонадов наоборот – увеличилось на 2% в натуральном выражении.
Специалисты Ассоциации Участников Закупок, получившие доступ к результатам исследования, объяснили популярность лимонадов тем, что потребители используют этот напиток не только в качестве прохладительного средства, а используют его как обязательный атрибут каждого семейного торжества. Повышенное потребление лимонада закономерно приводит к увеличению объемов производства. Квас же имеет четкую сезонную привязку: его потребление возрастает с наступлением теплого периода времени и уменьшается в разы с наступлением холодов.
Всего за первую половину 2017 года жители нескольких регионов выпили почти 38 тысяч декалитров кваса (без учета квасных напитков). Пик производства пришелся на апрель и май 2017 года. Самые скромные объемы производства напитка выпадают на октябрь и ноябрь. Это один из редких случаев, когда температура воздуха оказывает решающее воздействие на развитие всей отрасли. Впрочем, бизнесмены не унывают. Часть продукции им удается отправлять на экспорт: до 1535 тысяч декалитров в 2016 году и 822 тысячи декалитров за 6 месяцев 2017 года. Динамика устойчивая. Впрочем, без импортных поставок также не обошлось, они достигали 122 тысячи декалитров в прошлом году и уже набрали почти 56% от прошлогоднего объема.
Аналитики Мегаресерч отмечают, что доля указанных в исследовании регионов составляет до 5%. Это данные по Краснодарскому краю, Ставропольскому краю, Ростовской и Архангельской областей, а также Республики Крым и города Севастополя. Среди этих регионов, по данным аналитиков, лидирует по объемам потребления Краснодарский край, на долю которого приходится до 40% доли рынка. Жители Ростовской области обеспечивают 25% потребления напитка, еще 16% сбыта обеспечивает Ставропольский край. А вот жители и гости Республики Крым выпивают до 14% объема кваса.
Доли потребления лимонадов в этих регионах примерно сопоставимы с квасом. 42% приходится на Краснодарский край, 23% на Ростовскую область, и по 15% - на Республику Крым и Ставропольский край.

В середине октября профсоюзная организация «Мариэнерго» объявила традиционный конкурс детского рисунка среди детей сотрудников компании.
В конкурсе, итоги которого будут подведены в начале декабря, участвуют дети от 5 до 16 лет. Работы формата А3 или А4 надо предоставить в профком «Мариэнерго». Каждый рисунок должен иметь название и соответствовать темам конкурса. Работу необходимо сопроводить краткой информацией об авторе.
Юным художникам предложено на выбор две темы. Одна из них – «Электричество и мы» – связана с энергетикой. Помимо того, что родители ребят работают в энергокомпании, выбор темы не случаен. Детям предлагается самим осмыслить свое отношение к электроэнергии. Как они видят ее – скорее всего, в образе друга, помощника – доброго, но и требующего осмотрительного к себе отношения… Так или иначе, ребятам самим предстоит подумать и ответить на этот вопрос.
Вторая тема – «Русская зима» – проще, она предлагает погрузиться в мир зимних игр и развлечений, отобразить в рисунках всю красоту родного края. Сюжетом могут послужить, к примеру, снежные пейзажи, зимние праздники или красота зимнего города.
Председатель профсоюзной организации «Мариэнерго» Ольга Колтыгина уверена, что такие конкурсы помогают ближе познакомить детей с работой их родителей, обратить внимание ребят на осторожное отношение к электричеству, способствует патриотическому воспитанию подрастающего поколения, побуждают раскрываться их художественным талантам.