CiG Business Consulting совместно с проектными группами КОАО «АЗОТ» (основной акционер предприятия – ОАО «СИБУР-Минудобрения») провела основные мероприятия по повышению эффективности в нескольких областях деятельности завода, в том числе:
- обслуживании и ремонте оборудования;
- управлении зданиями и сооружениями;
- контроле качества продукции;
- управлении персоналом;
- управлении финансами и др.