В этой статье мы рассмотрим некоторые практические вопросы создания системы управления закупочной деятельностью. Поскольку мы будем говорить об управлении, начнём с системы показателей, так как «эффективно управлять можно только тем, что как-то измерено».

О системе показателей

Подавляющее число управленцев России разных уровней понимают под термином «управлением закупкой» - контроль поступления товара (комплектация, материалы и т.д.) и его планирование.

Типичные цели подразделений закупки:

Максимальная минимизация цен закупок

Организации, попадающие под действие Федерального закона № 223-ФЗ, с октября должны начать «закупаться» по новым правилам. Перейти на новый порядок работы поможет новая система «ЛотЭксперт.Предприятие» от экспертов в управлении закупками, компании «Алтимета». Программное решение позволяет создать собственную электронную торгово-закупочную площадку, автоматизировать планирование, проведение электронных и «бумажных» закупок, обеспечить контроль исполнения договоров, размещение информации на официальном сайте.

Начало в 11.00 18 октября 2011 года

Четкая организация взаимоотношений с поставщиками важна как для торговых предприятий, так и для отделов снабжения любых производств.
Как обеспечить своевременный заказ необходимых товаров и материалов? Как отследить, пришли ли заказанные товары, и если нет, то когда можно ожидать их поступление? Как организовать своевременную оплату поставок, чтобы не нарваться на штрафные санкции? Как определить, какие товары следует заказывать у поставщика в первую очередь?
Посетив наш вебинар, Вы увидите, что все эти и многие другие проблемы Вам поможет решить автоматизация складского учета.

Ключевые темы вебинара: