С начала года на базе подразделений филиала ПАО «МРСК Центра и Приволжья» – «Мариэнерго» 99 студентов прошли учебные, производственные и преддипломные практики по профильным для электросетевого комплекса направлениям. 69 из них - учащиеся вузов и 30 - из учреждений среднего профессионального образования.
Специалисты филиала знакомят будущих инженеров с основными направлениями деятельности компании, помогают им актуализировать полученные знания для успешного применения их на практике. В зависимости от выбранной специальности практиканты изучают технологию производства, механизацию производственных процессов, основы безопасности условий труда и т.д.
В настоящее время филиал «Мариэнерго» сотрудничает с тремя учебными заведениями. Среди них - ФГБОУ ВО «Марийский государственный университет», ФГБОУ ВО «Поволжский государственный технологический университет», Йошкар-Олинский аграрный колледж института механики и машиностроения ФГБОУ ВО «ПГТУ».
Энергетики взаимодействуют с образовательными учреждениями не только по вопросам подготовки высококвалифицированных специалистов, но и в сфере разработки инновационных проектов, проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР).
Следует отметить, что работе с образовательными учреждениями в Мариэнерго придают особое значение. Энергетики уверены, что подобное взаимодействие в сфере профессиональной ориентации студентов, а также проверки их готовности к самостоятельной трудовой деятельности, поможет привлечь в отрасль перспективные кадры, а будущие специалисты смогут лучше применять на практике полученные знания.

Соли в доме должно быть много - считают жители России, пережившие экономические невзгоды. Однако, что такое «много» знают только участники тендеров на поставки продуктов питания.

Так, в 2017 году Ассоциация Участников Закупок насчитала почти 500 тендеров на поставку таблетированной соли. Максимальная сумма закупки одним из заказчиков составила 17,4 миллионов рублей! МУП «Теплосеть» Орехово-зуевского района понадобился сразу 1 миллион килограммов соли класса «Экстра». Для сравнения, такое количество потребляют в течение 1 года 200 000 человек (население нескольких небольших городов). Однако заказчик намерен использовать эту продукцию не в пищу, а в целях изготовления раствора для водных фильтров (технических нужд).

Другим крупнейшим заказчиком соли в нынешнем году стали ПАО «Т Плюс» и ООО «Воркутинское ТЭЦ», объявившие о совместной закупке на 10,5 миллионов рублей. Но в отличие от предыдущего заказчика, эти организация предпочли не электронный аукцион (доступный для участия любой компании), а форму закупки «у единственного поставщика». Учитывая, что сделка проводилась по 223 федеральному закону, формально законодательство не было нарушено - отмечают специалисты.

А вот ООО «Лукойл-Ростовэнерго», объявивший закупку пищевой соли на 6,2 миллионов рублей, предпочел проводить торги в форме открытого двухэтапного запроса предложений.

Всего специалисты АУЗ насчитали закупок пищевой соли на 300-350 миллионов рублей. Сказать более точную цифру аналитики затруднились, так как среди объявленных лотов имеются комбинированные: когда одновременно закупаются несколько видов продуктов питания. Для оценки количества заказов эксперты воспользовались результатами поиска автоматической системы, разработанной Центром Заключения Контрактов. Эта электронная система позволяет найти и детально изучить любые тендеры, объявленные на государственных или частных торговых площадках. При необходимости, найденные лоты можно сортировать по заданному периоду, региону, или убрать из поиска излишние уточнения.

При этом аналитики АУЗ отмечают, что существуют и другие способы для получения точной статистики по рынку соли. Например, государственные торговые площадки, которые позволяют получить данные об объемах любого рынка. Однако количество таких площадок разнообразно и каждая предоставляет статистику по своим алгоритмам. Поэтому экспертам удобнее пользоваться объединенной аналитической системой, выгружающей данные сразу со всех сайтов.

В Мари-Турекском РЭС филиала «Мариэнерго» ПАО «МРСК Центра и Приволжья» состоялась противоаварийная тренировка. Цель – отработка действий оперативного персонала при возникновении и ликвидации технологических нарушений в условиях прохождения «ледяных дождей».
В ходе тренировки отрабатывалось взаимодействие подразделений ведущей распредсетевой компании республики с администрацией района, единой дежурно-диспетчерской службой (ЕДДС), подрядными организациями, подразделениями МЧС.
По условиям тренировки, в результате аварийных отключений линий электропередачи напряжением 10 кВ, произошло обесточение ряда населенных пунктов района и социально-значимых объектов: котельных, водозаборов, больниц, школ. Задачами специалистов «Мариэнерго», с которыми они успешно справились, были восстановление электроснабжение обесточенных потребителей по резервным линиям, выявление и устранение причин технологических нарушений.
Подобные тренировки являются важным этапом подготовки персонала «Мариэнерго» к работе в нестандартной ситуации. Они помогают отработать механизмы взаимодействия между оперативными подразделениями филиала, грамотно организовать проведение аварийно-восстановительных работ по ликвидации массовых отключений электросетевых объектов.
Согласно графику тренировки пройдут во всех подразделениях филиала «Мариэнерго» ПАО «МРСК Центра и Приволжья».
Напомним, всю информацию об отключениях электроэнергии, принимаемых мерах и сроках ликвидации последствий технологических нарушений в электросетях потребители могут получить по круглосуточному телефону Контакт-центра МРСК Центра и Приволжья 8-800-100-33-00 (звонок бесплатный) и по номеру +7 (920) 05-05-777 в Telegram, WhatsApp и Viber.

Обучение тендерам попало в российскую систему образования. Студенты различных специальностей города Москвы начали изучать правила работы с электронными закупками.

Первыми прошли обучение новому курсу студенты Российского Государственного Университета физкультуры и спорта (ГЦОЛИФК). Причем речь идет не о повышении квалификации узкопрофильных специалистов, а лекциях для выпускников, которые не будут связаны с тендерами вовсе.

Организатором обучения выступил Центр Заключения Контрактов, разработавший систему для анализа электронных закупок, которая позволяет получить детальную информацию о любом заказчике, участнике и победителе. А также выявить коррупционные схемы в различных регионах страны. Этой системой уже пользуются некоторые представители МВД и сотрудники Федеральной Антимонопольной Службы.

В рамках обучения, специалисты ЦЗК рассказывают студентам о системе электронных закупок, причинах ее появления, особенностях работы и успехов, которые удалось добиться государству в этой сфере. Преподаватели отмечают, что немногие студенты знают о правилах работы в электронных аукционах, однако почти все заявляют о масштабной коррупции. В частности, преподаватель Вячеслав Иванов сообщил, что «Молодое поколение заведомо не верит в честность и прозрачность электронных торгов. Этот стереотип, очевидно, был навеян более старшим поколением, а также СМИ, которые рассказывают исключительно о нарушениях закупочных процедур. При этом ни сами СМИ, ни массовая аудитория (читатели, зрители, слушатели) не обладают компетенциями, чтобы узнать об истинном положении дел на рынке. Ведь подавляющее большинство тендеров по факту проводятся честно и открыто. Однако малограмотное в этом плане общество убеждено в обратном». Чтобы искоренить мракобесие в электронных закупках, необходимо рассказывать гражданам о тендерах как можно больше, - убежден эксперт.

По мнению авторов программы обучения, тендерная грамотность должна стать нормой для каждого гражданина. Ведь сегодняшние выпускники могут стать руководителями частных компаний, которым потребуется участие в торгово-закупочных процедурах. Чтобы не обучать состоявшихся руководителей «с нуля», нужно заботиться об этом заранее, на уровне высших учебных заведений. В Центре Заключения Контрактов считают, что внедрение подобного обучения должно стать обязательным для каждого ВУЗа, хотя бы в объеме 1-2 лекций.

Представители ЦЗК также заявили о нелепом поведении государства по отношению к налогам «Чиновники заботятся о повышении налогооблагаемой базы за счет обязательной регистрации самозанятых граждан, однако эффективнее укреплять систему закупок и привлекать граждан в нее. Обученные люди, разбирающиеся в тендерах, смогут искать клиентов и поставщиков, заключать сделки, а уже как следствие – вести прозрачную экономическую деятельность. Только таким образом можно заставить людей выйти «из тени» и мотивировать на уплату налогов». Без должной мотивации новый налоговый механизм работать не начнет, - уверяют эксперты ЦЗК.

В свою очередь, Ассоциация Участников Закупок, которая уже много лет обеспечивает общественный контроль за тендерным рынком и разрабатывает нормативные акты тендерного законодательства, видит в работе ЦЗК позитивные тенденции. Ведь обучение студентов обеспечивает дополнительную прозрачность закупок и влечет усиление контроля общественности за проводимыми сделками.

«Попросту говоря, когда заказчики, расходующие государственный бюджет, будут знать о массовом контроле за своими действиями, то лишатся возможности заключать фиктивные договора», - заявил руководитель аналитического центра АУЗ Владимир Ястребов, и также отметил, что сегодня система государственных тендеров не отвечает в полной мере поставленным задачам. Недобросовестные заказчики расходуют государственный бюджет в нарушение нормативов, уголовного законодательства и обычной совести. Руководитель связывает это с тем, что ФАС не способна справиться с объемами нарушений, поэтому некоторые коррупционные сделки остаются без наказания. Помощь рядовых граждан (и обычных студентов) оказалась бы очень полезной всем участникам рынка.

При этом специалисты АУЗ считают, что у массового обучения тендерной грамотности найдется немало противников. Десятки тысяч недобросовестных чиновников нашей страны будут обеспокоены таким новшеством и могут найти немало предлогов, чтобы запретить инициативу.

Группа студентов из города Москвы начала контролировать российские тендеры. В задачи общественных контролеров входит мониторинг всех государственных и коммерческих сделок, проводимых по федеральным законам 44 и 223.

Для выявления коррупционных сделок, участники группы пользуются данными автоматической системы, анализирующей торги. Система была разработана Центром Заключения Контрактов и позволяет в режиме онлайн эта система анализировать информацию с тысяч сайтов, включая официальные государственные торговые площадки. Результаты автоматического анализа по каждому заказчику, участнику, победителю – выгружаются в виде готовых графиков и таблиц, которые внимательно просматривают члены группы мониторинга.

Студенты вручную обрабатывают каждый показатель, показавшийся «подозрительным». В частности, они обращают внимание на непрофильные приобретения городских мэрий, крупные суммы контрактов, частые победы одними и теми же юрлицами, а также внимательно изучают закупки «у единственного поставщика». В результате этой работы юристами ЦЗК уже направлены в контролирующие органы десятки «потенциально уголовных» дел.

Группа мониторинга за тендерами состоит из 15 человек, которые учатся в различных ВУЗах города Москвы. Свои расследования студенты проводят в статусе волонтеров. Проведение такой работы на платной основе предоставляется ЦЗК сомнительным и некорректным. В этом случае участников группы могли бы обвинить в ангажированности или «работе по заказу» против конкретного участника торгов федерального ведомства, мэрии или мелкого госучреждения. Статус волонтера позволяет избавить студентов от заведомо ложных обвинений.

Кроме того, у волонтерства имеется и другая особенность руководителям группы пока не удалось найти необходимого количества взрослых людей, которые бы согласились на этот социальный эксперимент. У старшего поколения свои задачи поддерживать собственный бизнес или семью. Студенчество в этом плане более свободно распоряжается личным временем и достаточно охотно принимает участие в таком проекте.

В настоящий момент группа наполняется студентами, прошедшими обучение в рамках образовательной программы ЦЗК, внедряемой в столичных ВУЗах. Слушатели лекций, не связанные напрямую с тендерным рынком, охотно узнают о правилах участия в электронных закупках, запоминают информацию о методах нарушений, используемых чиновниками в целях наживы, а также учатся распознавать закупки со сговором.

При этом руководитель группы Вячеслав Иванов обеспокоен анонимностью участников и даже заявил, что «В нашей стране имеются прецеденты, когда авторов подобных расследований привлекали к уголовной ответственности обиженные чиновники и бизнесмены. Чтобы такого не произошло, группа не афиширует поименный состав, однако утверждает, что все участники являются действующими студентами высших учебных заведений и занимаются этой работой только в свободное от учебы время».

В 2017 году задачей специалистов «Мариэнерго» была минимизация количества проблемных, «узких» мест в электросетевом комплексе. Уже на подготовительном этапе был проведен детальный анализ технического состояния всего энергооборудования филиала и причин его отказов. На основе полученных данных и был разработан план, учитывающий специфику нынешнего года.
Всего в текущем году специалисты филиала отремонтировали более 1490 км линий электропередачи различного класса напряжения, 15 подстанций 35-110 кВ и 419 трансформаторных подстанций 6-10/0,4 кВ. Было заменено 996 дефектных опор.
Большая часть трасс воздушных линий электропередачи (ВЛ) в зоне обслуживания филиала «Мариэнерго» проходит по лесным массивам. Для предотвращения отключений воздушных линий электропередачи, связанных с перекрытием их порослью и падением деревьев на провода, произведены расчистка и расширение просек на площади 391,5 га.
Среди наиболее значимых объектов ремонтной программы 2017 года в Республике Марий Эл – ремонт на подстанции (ПС) 110 кВ «Медведево», в ходе которого была произведена замена трех масляных выключателей 10 кВ на вакуумные. В результате повышена надежность электроснабжения северо-западной части Медведевского района республики.
Кроме того, специалисты «Мариэнерго» произвели ремонт силовых трансформаторов и выключателей на ПС 110 кВ «Акашево» и «Илеть». В ходе ремонта ВЛ-35 кВ «Морки-Зеленогорск» заменены дефектные опоры. На ряде подстанций установлены устройства автоматического ввода резерва 10 кВ, что позволило повысить надежность электроснабжения в нескольких районах республики.
– Ремонтную программу 2017 года мы сделали максимально сбалансированной, – резюмирует Первый заместитель директора – Главный инженер филиала «Мариэнерго» ПАО «МРСК Центра и Приволжья» Сергей Хлусов. – Приоритет отдавался качеству проведения работ. Задача стояла непростая, но мы с ней справились.

Авторы лекций о тендерах, проводимых в столичных ВУЗах, открыли тайну внедрения в образовательный процесс. Несмотря на действующие регламенты и запреты.

На сегодняшний день в Москве работает образовательная программа для выпускников высших учебных заведений, в рамках которой студентам различных специальностей рассказывают о системе электронных закупок. Учат выявлять криминальные сговоры в государственных торгах, рассказывают о приемах, используемых недобросовестными чиновники для осуществления наживы. Эта информация, по мнению Центра Заключения Контрактов, разработавшего учебный курс, позволяет молодому поколению осуществлять общественный контроль за электронными закупками и осваивать работу с тендерами при открытии своего бизнеса.

Однако внедрение подобных лекций в действующую систему государственного образования - нелегкий процесс. По сообщению авторов лекций, основная сложность обучения тендерам в государственных ВУЗах состоит в том, что все программы обучения должны быть предварительно утверждены Министерством образования РФ, а до этого – пройти одобрение в других государственных учреждениях. Только в этом случае лекции можно озвучивать на занятиях. Да и то - на соответствующих специальностях, а не всем подряд. По этому поводу автор учебного курса даже заявил «Фактически это означает, что у студентов нет шанса узнать правду о тендерах и научиться ловить за руку недобросовестных чиновников. А ведь на системе электронных закупок построена экономика нашего государства. Общий объем государственных контрактов составил в прошлом году 6,4 триллиона рублей и 25,7 триллионов в коммерческих закупках. Немалая часть средств была расхищена заказчиками. А ведь все крупные проекты, включая строительство Крымского моста и космодромов, военные заказы, также осуществляются через тендеры. Поэтому обеспечить прозрачность и законность закупочных процедур – важная задача для государства».

По мнению авторов программы обучения, такое положение дел в образовании не соответствует требованиям времени. Поэтому ЦЗК подошел к процессу с другой стороны, предложив учебным заведениям читать профильные программы, а информацию о тендерах «зашивать» непосредственно в образовательный курс, в качестве примеров.

Разработчики уникальных лекций уверяют, что внедрить информацию о тендерах в любые лекции достаточно легко, ведь сегодня ни одна сфера экономики, ни одна отрасль не обходятся без государственных контрактов. Рассказывая о любом предмете, достаточно приводить примеры из тендерного рынка насколько полезны электронные закупки представителям той или иной профессии. Этого достаточно, чтобы заинтересовать студентов и вызвать у них дополнительные вопросы. В ответах – можно дать уже развернутую информацию. Это не займет много времени у преподавателя, однако позволит рассказать обо всех особенностях системы электронных закупок. «Это хороший способ довести полезную информацию до студентов, честно по отношению к Министерству образования, учебным заведениям и к самим студентам», - уверен эксперт ЦЗК. По его информации, такую логику одобряют и ректоры ВУЗов, которые уже обращаются за проведением подобных лекций в ЦЗК, однако, понимая, что находятся в жестких рамках образовательного процесса – пока проводят эту работу без широкой огласки.

Потребность в информации о тендерах высока, прежде всего заинтересованы в ней сами студенты. Ведь выпускники, решившие создать свой бизнес, обучаются тендерам самостоятельно, «с нуля» и осваивают закупочные процедуры методом проб и ошибок. По этой причине многим молодым предпринимателям кажется, что тендеры - это сложная и недоступная сфера, где «все куплено и поделено». Однако студенты, освоившие простые правила, могут без проблем участвовать в закупках самостоятельно, либо вовсе передать эту работу на аутсорсинг компаниям, специализирующимся на победах. Но чтобы сделать это – начинающему юрлицу необходимо получить хотя бы базовое представление о том, что такое электронные закупки, какую финансовую пользу они несут и как нужно работать на этом рынке, чтобы побеждать в торгах.

В 2017 году филиал «Мариэнерго» продолжил развитие распредсетевого комплекса республики. С начала текущего года марийские энергетики ввели в эксплуатацию более 100 км линий электропередачи и 9 МВА трансформаторных мощностей.
Самым значимым объектом инвестпрограммы в уходящем году стала реконструкция ПС 110 кВ Еласы. На подстанции выполнена установка секционного элегазового выключателя 110 кВ, произведен монтаж разъединителей 110 кВ с возможностью их дистанционного управления, установлена новая микропроцессорная защита. Это позволило повысить безопасность технического обслуживания подстанции и надежность электроснабжения потребителей Горномарийского района и города Козьмодемьянска. Речь идет о населении, численность которого превышает сорок пять тысяч человек и предприятиях, среди которых козьмодемьянские заводы «Копир» и «Потенциал». Для Республики Марий Эл – это стратегически важные район и объекты.
Кроме того, на ряде подстанций республики были смонтированы оперативные блокировки 110 кВ. На подстанциях 110 кВ «Краснооктябрьск», 110 кВ «Визимьяры», 110 кВ «Сернур», 110 кВ «Советск», 35 кВ Силикатный смонтированы устройства аварийного ввода резерва 10 кВ. В рамках исполнения инвестпрограммы текущего года, проведена реконструкция более 14 км линий электропередачи напряжением 0,4 и 10 кВ с заменой опор и проводов. В том числе на СИП заменен неизолированный провод на территории семи школ и детских садов.
Дальнейшее развитие получила автоматизированная информационная система коммерческого учета электроэнергии. В текущем году система выросла более чем на пятьсот абонентов, основная часть которых проживает в Медведевском районе республики.
– Основной акцент инвестпрограммы текущего года, был сделан на повышение надежности распределительных сетей, – констатировал заместитель директора по инвестиционной деятельности «Мариэнерго» Юрий Егошин. – Продолжилась реконструкция питающих центров и строительство новой распредсетевой инфраструктуры с применением современных технологий и материалов. Это позволило повысить надежность электроснабжения наших потребителей, а также, с развитием распределительной сети, сделать доступнее технологическое присоединение к сетям компании.