В филиале ПАО «МРСК Центра и Приволжья» - «Мариэнерго» подведены итоги конкурса профессионального мастерства среди персонала служб транспорта и учета электроэнергии и групп учета электроэнергии. Конкурс проводился в номинациях «Лучший инженер по учету электроэнергии» и «Лучший электромонтер по эксплуатации электросчетчиков».

Повышению профессионального мастерства в Мариэнерго уделяют особое внимание. В компании ведется постоянная системная работа по повышению профессионального мастерства специалистов всех уровней. Здесь и передача опыта мастеровитых наставников молодой смене, и ежегодное дополнительное обучение работников в рамках переподготовки кадров, и участие специалистов филиала в соревнованиях профмастерства.

Конкурс проводился в несколько этапов. Первый этап – проверка знаний на программном комплексе АСОП. Второй – проверка навыков оказания реанимационной помощи пострадавшим. Третий – проверка профессиональных навыков. Каждый этап оценивался по 50-бальной системе.

По итогам конкурса профессионального мастерства «Лучшим инженером по учету электроэнергии» стал инженер 2 категории группы учета электроэнергии Семеновского РЭС производственного отделения Йошкар-Олинские электрические сети Владимир Алгаев. Вторым стал инженер группы учета электроэнергии Сернурского РЭС производственного отделения Сернурские электрические сети Виталий Волков. Третье место занял инженер 2 категории группы учета электроэнергии Килемарского РЭС производственного отделения Горномарийские электрические сети Александр Столяров.

В номинации «Лучший электромонтер по эксплуатации электросчетчиков» первое место занял электромонтер по эксплуатации электросчетчиков Сернурского РЭС производственного отделения Сернурские электрические сети Владимир Яндулов. Второе - электромонтер по эксплуатации электросчетчиков Волжского РЭС производственного отделения Йошкар-Олинские электрические сети Савелий Михайлов. Третье - электромонтер по эксплуатации электросчетчиков Горномарийского РЭС производственного отделения Горномарийские электрические сети Виктор Карпушкин.

Заместитель генерального директора МРСК Центра и Приволжья – директор филиала «Мариэнерго» Дмитрий Федоров отметил: «Конкурс «Лучший по профессии» призван решить несколько задач: помогает объективно определить уровень теоретических знаний и практических навыков у специалистов, способствует повышению престижа рабочих и инженерных профессий в электроэнергетике и стимулирует у специалистов филиала стремление узнать что-то новое по своему профилю работы, поделиться с коллегами профессиональным опытом. Благодаря высокому профессиональному уровню наших работников мы обеспечиваем надежное электроснабжение потребителей».

За 11 месяцев 2018 года филиал ПАО «МРСК Центра и Приволжья» - «Мариэнерго» обеспечил технологическое присоединение систем уличного освещения к электрическим сетям в 19 населенных пунктах Республики Марий Эл.

Новое уличное освещение появилось в ряде населенных пунктов Моркинского, Звениговского, Оршанского, Медведевского, Куженерского, Параньгинского, Сернурского и Новоторъяльского районов. Работы проводились в рамках контрактов, заключенных с муниципальными образованиями республики.

Так благодаря совместным действиям администрации городского поселения, администрации Советского района, филиала ПАО «МРСК Центра и Приволжья» - «Мариэнерго» и жителей, была налажена система освещения улицы Заречной п. Ургакш. На минувшей неделе здесь появились девятнадцать современных диодных уличных светильников. В середине декабря специалисты Советского РЭС производственного отделения «Йошкар-Олинские электрические сети» филиала ПАО «МРСК Центра и Приволжья» - «Мариэнерго» приступили к работам по монтажу самонесущего изолированного провода со светильниками уличного освещения и установке дополнительных опор для освещения улицы Заречной протяженностью более 500 метров. Теперь по вечерам здешних жителей встречает ярко освещенная улица.

На сегодняшний день энергоэффективность уличного освещения становится все более актуальной для районов республики, и все чаще на улицах деревень и сел появляются современные светодиодные светильники, которые существенно экономят электроэнергию, устойчивы к низким температурам, не перегреваются, равномерно освещают проезжие части дорог и улицы, а также не требуют дорогостоящей утилизации по окончании эксплуатации.

В рамках предоставления дополнительной услуги «Организация систем наружного освещения» Мариэнерго на договорной основе выполняет целый комплекс работ по техническому обслуживанию систем наружного освещения - замена ламп, светильников, провода, установка опор. По отдельным заявкам осуществляется установка дополнительных светильников и строительство сетей наружного освещения. Энергетики для выполнения работ применяют современные технические средства. Все работы выполняются квалифицированными специалистами качественно и в срок.

Компания готова также обеспечить сопровождение и участие в реализации энергосервисных договоров по модернизации уличного освещения, заключаемых администрациями с инвесторами, а также оказать помощь администрациям в определении нормативов состояния освещения территорий, предлагает услуги по комплексному обслуживанию сетей уличного освещения.

В филиале ПАО «МРСК Центра и Приволжья» - «Тулэнерго» прошла ежегодная благотворительная акция «Самая яркая елка», в ходе которой энергетики посетили образовательные учреждения - детские дома, интернаты и коррекционные учреждения Тульской области.
В частности, коллектив Суворовских электрических сетей поздравил с наступающими праздниками воспитанников Государственного учреждения Тульской области «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних № 2» в городах Суворове и Одоеве. Энергетики вручили детям 200 сладких подарков, а также микроволновую печь для проведения занятий в кружке «Хозяюшка».
В праздничные дни не остались без внимания ребята из Ясногорского досугово-развлекательного клуба для особых детей и подростков «Мамина радость». Сотрудники Тульских электрических сетей, на собранные денежные средства, приобрели для них подарки – телевизор с диагональю 55 дюймов, развивающие игры и канцтовары.
Энергетики Новомосковских электрических сетей подарили воспитанникам ГОУ ТО «Кимовский детский дом» живую елку, новогоднее представление артистов, сладкие подарки и спортивный инвентарь (лыжи, лыжные ботинки, коньки).
Работники Управления филиала передали в ГУ ТО «Головеньковский дом-интернат для умственно отсталых (слепых) детей» развивающие пособия - настенные модули Монтессори и кубики Чаплыгина.
Напомним, в рамках благотворительной акции «Самая яркая елка» в энергокомпании накануне новогодних праздников проходит сбор средств, на которые закупаются сладости и другие, необходимые для воспитанников детских домов и школ-интернатов, подарки.
В филиале «Тулэнерго» придают особое значение участию в социально ответственных акциях. Совместными усилиями энергетики создают настоящее новогоднее чудо для детей и подростков, оставшихся без родительской опеки и любви по определенным жизненным обстоятельствам.

DISCOVERY Research Group завершило исследование рынка автокредитования в России.

По информации 4 100 кредиторов, передающих сведения в Национальное бюро кредитных историй (НБКИ), по итогам 2017 года количество проданных в кредит автомобилей составило 713,6 тыс. единиц, увеличившись по сравнению с предыдущим годом на 29,2%.

Согласно данным аналитического агентства «АВТОСТАТ», объем рынка новых легковых автомобилей в 2017 году увеличился на 16,3% по сравнению с предыдущим годом и составил 1 460,0 тыс. единиц (в 2016 году – 1 255,3 тыс. шт.).

Сопоставление данных о рынке автомобилей, предоставленных аналитическим агентством «АВТОСТАТ», и количества выданных автокредитов указывает на продолжающуюся тенденцию по увеличению доли кредитных автомобилей в общем объеме автомобильного рынка.

Как показало исследование Frank Research Group, в целом по рынку в первом полугодии 2018 года (по сравнению с тем же периодом 2017 года) прирост кредитного портфеля всех банковских организаций в России составил 15,3%. В то же время Банк продемонстрировал прирост своего портфеля в 121,15% — что стало рекордным показателем среди ведущих банков на рынке.

По итогам первых шести месяцев 2018 года первое место по объему портфеля автокредитов ожидаемо заняла группа Сбербанка России (включает Сбербанк России и Сетелем Банк) с совокупным портфелем в размере 105,6 млрд рублей. Вторым, как и в 2017 году, оказался банк ВТБ с портфелем в 101,9 млрд рублей. Третью позицию на этот раз занял Совкомбанк с портфелем в 54,9 млрд рублей. Он показал наибольший прирост портфеля среди игроков первой тройки — 52,6% в годовом выражении, благодаря чему в рейтинге смог подняться с шестой на третью строчку за год.
Подробные данные смотрите в отчёте: https://drgroup.ru/146-issledovanie-rinka-avtokreditovaniya-v-rossii.htm...

Маркетинговое агентство DISCOVERY Research Group завершило исследование российского рынка насосов и насосного оборудования для перекачки технических жидкостей.

Большое разнообразие насосов и насосного оборудования на рынке связано с различными ценовыми сегментами и разнообразием производителей.

Классификация сегмента «Насосы» по группам:

Насос для антифриза
Насос для масла
Насос для перекачки топлива
Насос для смазки
Насос для тормозной жидкости

Классификация сегмента «Насосное оборудование» по группам:

Оборудование (нагнетатель, раздатчик, для замены, для откачки и слива) смазки
Оборудование (нагнетатель, раздатчик, для замены, для откачки и слива) масла
Оборудование для замены охлаждающей жидкости автомобиля
Оборудование для замены тормозной жидкости
Оборудование для заправки топливом(мобильное)

Объем рынка сегмента «Насосы» для перекачки технических жидкостей в России в 2017 г. составил $ 3 961,3 тыс. или 33 866 шт.

Объем рынка сегмента «Насосное оборудование» для перекачки технических жидкостей в России в 2017 г. составил $ 3 479,8 тыс. или 18 066 шт.

Объем производства сегмента «Насосы» для перекачки технических жидкостей в России в 2017 г. составил $ 537,0 тыс. или 259 шт.

Объем производства сегмента «Насосное оборудование» для перекачки технических жидкостей в России в 2017 г. составил $ 980,5 тыс. или 110 шт.

Объем импорта сегмента «Насосы» для перекачки технических жидкостей в Россию в 2017 г. составил $ 3 509,6 тыс. или 33 624 шт.

Объем импорта сегмента «Насосное оборудование» для перекачки технических жидкостей в Россию в 2017 г. составил $ 2 500,3 тыс. или 17 965 шт.

Объем экспорта сегмента «Насосы» для перекачки технических жидкостей из России в 2017 г. составил $ 85,2 тыс. или 17шт.

Объем экспорта сегмента «Насосное оборудование» для перекачки технических жидкостей из России в 2017 г. составил $ 0,993 тыс. или 9 шт.

Подробные данные смотрите в отчёте: https://drgroup.ru/2396-analiz-rynka-nasosov-i-nasosnogo-oborudovaniya-d...

Маркетинговое агентство DISCOVERY Research Group, завершило исследование рынка пищевого казеина в России.

Согласно расчетам аналитиков DISCOVERY Research Group, объем рынка пищевого казеина в России (с учетом импортно-экспортных операций со странами ЕАЭС) в 2017 г. составил 4 974,9 тонн. За 6 месяцев 2018 г. рынок достиг 2 315,8 тонн.

Пищевой казеин не экспортируется из России. Основную долю рынка занимает импорт – более 97%.

В стоимостном выражении рынок рынка пищевого казеина в России (с учетом данных по поставкам стран ЕАЭС) в 2017 г. составил $34 040,5 тыс. За 6 месяцев 2018 г. рынок достиг $12 712,8 тыс.

В структуре производства казеина по товарным группам в 2017 г. основную долю составляет пищевой казеин – 115,7 тонн или 61,1%. На технический казеин приходится 73,5 тонны или 38,9%.

В производстве пищевого казеина задействован только один субъект федерации – Красноярский край (115,7 тонн в 2017 г.). За 6 месяцев 2018 г. объем производства составил 59,6 тонн.

Общий объем импорта пищевого казеина в Россию (без учета данных по поставкам стран ЕАЭС) в 2017 г. составил 4 625,2 тонн.

Пищевой казеин приходится в основном на обычный казеин – 94,1% от всего объема импорта в 2017 г., доля пищевых казеинатов и прочих производных казеина составляет лишь 5,9%.

В 2017 г. больше всего было импортировано пищевого казеина компанией HERBIGNAC CHEESE INGREDIENTS – 2 002,3 тонн.

В 2017 г. наибольший объем импорта среди всех категорий пришелся на пищевой казеин из Франции - 3 346,9 тонн.

Подробные данные в отчете: https://drgroup.ru/2397-analiz-rynka-pishchevogo-kazeina-v-Rossii.html

Сегодня, 27 декабря, генеральный директор ПАО «МРСК Центра» - управляющей организации ПАО «МРСК Центра и Приволжья» Игорь Маковский провел пресс-конференцию в пресс-центре международной информационной группы «Интерфакс». Игорь Маковский подвел итоги работы первых ста дней своей работы в качестве руководителя компании и рассказал о ее ключевых проектах на ближайшую перспективу.
По словам руководителя МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья, за первые три месяца во главе компании была проделана большая работа. Игорь Маковский лично побывал во всех 20 регионах деятельности Общества и проинспектировал более 150 производственных подразделений и объектов. По итогам этих поездок был сформирован рейтинг всех первичных производственных подразделений МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья, основанный на четырех ключевых критериях: производственные показатели (уровень аварийности и потерь, сроки ликвидации технологических нарушений и т.д.) финансово-экономическое состояние, профессиональные компетенции и морально-психологическое состояние коллектива в преддверии реализации стратегии цифровизации электросетевого комплекса, а также активная позиция руководства региона, готовность участвовать в этой работе. Результаты рейтинга легли в основу «дорожной карты» цифровизации.
Рассказал глава МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья и об итогах подготовки компаний к отопительному периоду, решающая фаза которой осуществлялась под его непосредственным руководством. В этом году Министерство энергетики России впервые оценивало готовность субъектов электроэнергетики по методике, в основу которой лег расчетный индекс фактического состояния электросетевого оборудования. МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья выполнили все мероприятия в полном объеме и в строгом соответствии с установленными требованиями. Проделаны большие объемы работ в рамках ремонтной и инвестиционной программ. Отремонтированы более 52 тысяч км воздушных линий си свыше 12 тысяч трансформаторных подстанций. Расчищено более 27 тысяч просек воздушных линий. По итогам года ожидается перевыполнение бизнес-плана по инвестпрограмме: в строй будут введены около 70 тысяч километров ЛЭП и более 1000 МВА трансформаторной мощности.
«Буквально накануне мы завершили корректировку ремонтных и инвестиционных программ на ближайшие годы. Могу сказать, что сегодня наши компании занимают устойчивое положение и готовы к решению самых сложных задач на всей территории операционной ответственности». – отметил Игорь Маковский.
Отвечая на вопросы журналистов, касающиеся реализации стратегии цифровизации, глава МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья рассказал, что в ближайшие годы пилотные проекты будут реализованы в масштабах шести регионов деятельности компании - это Белгородская, Калужская, Воронежская, Владимирская, Нижегородские области и Удмуртская Республика. Эта работа будет проводится в рамках «дорожной карты», предусмотренной соглашениями, подписанными с руководством этих регионов. В других территориях выбраны площадки для реализации проекта «Цифровой РЭС». Утверждение всех мероприятий дорожной карты цифровизации, согласно плану, должно завершиться до 15 января. Их реализацию будет лично контролировать Игорь Маковский.
При этом Игорь Маковский подчеркнул, что все проекты цифровизации основаны на принципах окупаемости: «Определен предельный коридор окупаемости – 10 лет. Если проект не соответствует этому критерию он реализуется в формате «пилота» до достижения этих параметров». Конечная же цель цифровой трансформации электросетевого комплекса МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья, по его словам, состоит в том, чтобы перейти от обнаружения и ликвидации технологических нарушений к их прогнозированию и предупреждению.
Также в ходе общения Игоря Маковского с журналистами были затронуты вопросы импортозамещения, тарифообразования, консолидации электросетевой инфраструктуры, оптимизации системы оперативно-технического управления. В частности, руководитель МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья рассказал о проекте по созданию в регионах центров компетенций по основным направлениям деятельности компаний с привлечением к этой работе профильных научных и образовательных учреждений.
Кроме того, Игорь Маковский подробно остановился на проекте по создание в регионах единых центров управления сетями (ЕЦУС) которые объединят компетенции управления основной и распределительной сетью. В результате на смену 603 диспетчерским пунктам придут 26 ЕЦУС, часть из которых в перспективе могут получить статус межрегиональных. Аналогичные подразделения планируется создать и в городах с населением свыше 100 тысяч человек. Помимо повышения оперативности и качества управления, это позволит высвободить около трех тысяч сотрудников компаний из числа производственного персонала для участия в решении стоящих перед ними первоочередных задач, подчеркнул генеральный директор МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья.

Маркетинговое агентство DISCOVERY Research Group, завершило исследование рынка молочных концентрированных белков в России.

Согласно расчетам аналитиков DISCOVERY Research Group, объем рынка молочных концентрированных белков (молочного концентрата) в натуральном выражении в России в 2017 г. составил 5 013,4 тонн. При этом за 6 месяцев 2018 г. объем рынка достиг 1 792,1 тонн.

Данный рынок на 100% состоит из импорта, экспорт в 2016 г. представлял собой реэкспорт молочных концентрированных белков (молочного концентрата), которые были ввезены в страну из других стран.

Важно отметить, что производство молочных концентрированных белков в России существует, но не формирует рынок. Это связано с тем, что производимые объемы потребляются на самих предприятиях по переработке молока и не выходят в продажу, т.е. это натуральное хозяйство, которое не может быть учтено в объеме рынка. Учитывая, что ультрафильтрация – довольно известный способ, многие предприятия производят концентрированный молочный белок. Но они производят его для своих нужд, а не для реализации.

В 2017 г. больше всего было импортировано молочных концентрированных белков компанией MURRAY GOULBURN – 1 477,8 тонн. Экспорт в 2016 г. представлял собой реэкспорт от компании HOCHDORF NUTRITEC AG и составлял 0,14 тонн.

В 2017 г. наибольший объем импорта молочные концентрированные белки из Швейцарии - 1 552,9 тонн, следом шла Австралия - 1 477,8 тонн, замыкала тройку Франция - 964,1 тонн.

В целом практически весь объем импорта молочных концентрированных белков, а значит и этого рынка, приходится на четыре страны: Швейцария, Австралия, Франция и Новая Зеландия. Их диспозиции по объемам импорта меняются год от года (например, продукция из Новой Зеландии появилась на российском рынке лишь в 2016 г., но объемы были таковы, что страна вошла в тройку основных импортеров), но все эти страны являются лидерами в импорте молочных концентрированных белков.

Подробные данные в отчете: https://drgroup.ru/2398-analiz-rynka-molochnyh-koncentrirovannyh-belkov-...